JPF Consulting vous permet d'évaluer l'adéquation entre vos besoins et nos propositions grâce à la méthode S.P.I.P.E.
(Situation, Problème, Impact, Performance espérée et Etalon de mesure). En utilisant cette méthode, Jean Paul Fabre arrive à exprimer
des bribes de solutions à votre problème jusqu'à y voir de plus en plus clair dans la manière de le résoudre complètement.

Le but recherché est de vous permettre d'atteindre votre objectif en utilisant des solutions qui composent avec
vos faiblesses, et exploitent au mieux vos forces de façon à renforcer votre motivation. Au fil des séances, vous vous rapprocherez
de votre objectif, jusqu'à l'atteindre finalement.

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INFORMATION SUR NOS SERVICES

Nous ne nous trouvons pas dans une posture où nous ne disposons d'aucun outil pour travailler.
Nous possédons déjà des capacités, des talents, des orientations, des missions, des vocations.


« Abraham Maslow »

Qu'est-ce que ce que le coaching ?

C'est une pratique fondée sur des principes simples :
  • l'art du questionnement
  • l'écoute active et la reformulation
  • le feedback positif
  • la prise de conscience
  • la considération positive inconditionnelle.
En résumé le coaching repose sur une alliance conçue pour accompagner une personne ou un groupe vers son meilleur niveau de réussite et d'épanouissement.
Qu'est-ce qu'un coach ?

Le coach facilite l'apprentissage par l'expérience pour acquérir des savoir-faire et travaille avec des forces émergentes humaines ou organisationnelles pour capter une nouvelle énergie, du sens, dessiner des visions et des plans neufs et générer les résultats désirés.

C'est une personne formée et dévouée à guider les autres vers davantage de compétences, d'engagements et de confiance en eux.
Quelles sont les différences entre un coach et un psy ?

Un coach intervient sur des problématiques d'entreprise dans l'ici et le maintenant avec une projection dans le futur. Il ne "travaille" pas sur le passé de la personne comme le ferait un psy et dans la recherche de causes "profondes" à une action ou un comportement.

Le coach a-t-il des pratiques originales ?

Non, le coach ne souhaite pas faire de ses clients des "cobayes" mais d'abord les respecter en adhérant aux critères déontologiques fixés par les fédérations de coaching.
Que peut faire un coach en entreprise ?

Il peut, par exemple :
  • Guider ceux qui veulent être très performants à travers des scénarios émergents
  • Défendre et développer la culture d'entreprise
  • Encourager et soutenir
  • Faciliter le développement professionnel et le développement organisationnel
  • Transférer la maîtrise de savoir d'un domaine professionnel vers un autre
  • Guider son client à travers ses changements de carrière, puisque chacun doit s'attendre, dans le futur, à occuper six à huit fonctions dans sa vie professionnelle.
Combien de temps dure un coaching ?

Généralement un coaching se déroule sur dix à quinze séances de 1 à 4 heures et peut durer de quatre mois à un an, suivant la périodicité des séances (hebdomadaires, bimensuelles ou mensuelles). Un coaching d'équipe peut se réaliser sur un ou deux jours avec un suivi opérationnel.
Comment se déroule une séance ?

Le coach n'est pas un consultant, encore moins un conseil. Il se contente par son jeu de questions de faire prendre conscience ou mettre en valeur des points clés du comportement de son coaché que celui–ci, une fois mis en lumière, pourra modifier ou changer.

FORMÉ AUX NOUVELLES TECHNIQUES

Jean Paul Fabre cultive un apprentissage permanent grâce à des lectures spécialisées et en suivant des formations.

UN COACH… PAS UN PSY

La relation entre le client et le coach est essentiellement basée sur le présent et le futur en excluant toute forme de thérapie.

Cabinet JPF Consulting (78) pour aider les particuliers et professionnels à atteindre leurs objectifs